銘仁：每個傳統節日都為員工準備小禮品

　　“這是你們車間4個小組的月餅，找幾個小伙子到行政部辦公室去領下。順便通知其他車間的同事也過來哈。”中秋前，晉江市銘仁鞋材有限公司副總經理王虹正張羅著給所有員工發月餅。

　　原來，這已經是銘仁的老傳統了，凡是傳統節日，公司都會為全體員工準備一些小禮物。銘仁總經理李金銘告訴記者，諸如中秋節發月餅、端午節發粽子這樣的舉動，其實就是想讓每位員工在傳統佳節里感受到公司對他們的關愛?！岸颊f每逢佳節倍思親嘛，公司是員工的第二個家，沒理由讓員工在家里冷冷清清的。此外，公司每年都會組織員工至少出游兩次，讓他們在參加出游的同時，加強員工間的情感聯系?！?/p>

　　為了豐富員工的業余生活，銘仁除了不定期地組織各項企業內部活動，還新設了許多娛樂設施，籃球場、乒乓球桌、羽毛球場、臺球室……幾乎一應俱全，因此員工們也常常得以在下班后得到放松?！斑@些豐富多彩的活動，通過各種物化和精神的形式承載與傳播，不僅使員工廣泛參與了企業的活動，更提高了員工的文化品位?！?/p>

　　事實上，銘仁一直都堅持建設以員工為核心的“家”文化。在李金銘看來，企業的成功來源于每一位員工的付出，員工是企業最大的財富。把企業辦出人情味，一直是他的目標。本著人性化的管理理念，為更好地保障員工利益，穩定員工隊伍，銘仁制定了人性化的福利制度，比如探親假、員工路費補助、年終獎、年終工齡獎、返廠鼓勵等，并且不斷地豐富員工的福利制度，盡最大力量不斷改善員工福利，增強員工的歸屬感。

　　李金銘表示，公司及時了解員工的思想動態，幫助員工解決生活及工作中的各種困擾，針對員工的相關情況，予以幫助。

　　多年前，李金銘發現，由于各方面因素，春節期間留在工廠過年的工人不少，但他們連吃頓飯都較為困難。自此，為了讓沒有返鄉的員工不覺落寞，每到春節，李金銘都會自己掏腰包聘請廚師給駐廠員工做飯。在這期間，公司給員工們管吃管喝管住，不收員工任何費用，讓沒回家的員工感受公司帶來的溫暖和關懷。

　　來自安徽的朱新宏連續7年都是在晉江過年，他告訴記者，每年的大年三十，企業會把沒有返鄉的員工組織起來吃團圓飯，大家聚在一起，聊天吃飯，邊看春節聯歡晚會，非常熱鬧，跟在老家別無二致。

　　老板感言：員工是企業的主體，是企業發展的動力，企業關愛員工，收獲的是員工對企業的心。讓員工們在民主、滿意、和諧、溫暖的企業中工作生活，能夠讓他們集中精力，與企業保持步調一致，讓每位員工都感受到來自企業這個“家”的文化，于員工于企業都是必要的。

（記者_施珊妹 王家煜 文圖）