洪炳煌：90后掌舵人的獨特新戰(zhàn)略

人物名片：恒豐（福建）化纖科技有限公司 董事總經(jīng)理
          晉江青年商會   副秘書長
          晉江優(yōu)秀青年企業(yè)家
          晉江十大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟人物
                       

　　近日，90后CEO的話題塵囂于媒體網(wǎng)絡周遭，看客對其褒貶不一。在泉州也有著一位90后CEO，與父輩的經(jīng)營理念不同，在執(zhí)掌父輩創(chuàng)辦的企業(yè)之后，他選擇轟轟烈烈造品牌，將一家創(chuàng)辦了近20年的老牌化纖企業(yè)推向了更高點。他便是恒豐（福建）化纖科技有限公司董事總經(jīng)理洪炳煌。
　　他的跳躍思維是如何與“傳統(tǒng)”思維的企業(yè)共同擦出火花呢？他的身上又有哪些特質(zhì)迸發(fā)出迷人的光彩呢？他的生活與工作又是如何取舍的呢？來，讓我們一起來走進洪炳煌這位90后企業(yè)掌舵人的內(nèi)心世界。

技術創(chuàng)新 保持競爭實力

　　恒豐化纖已經(jīng)創(chuàng)辦了將近20年的時間了，在這20年當中，恒豐化纖在業(yè)界始終占據(jù)著一席之地。在洪炳煌的眼中，恒豐化纖的過去與父輩的努力息息相關。然而，要想取得更大的突破，恒豐化纖還有很長的路要走。而在這種征程中，創(chuàng)新將成為恒豐化纖的最大法寶。
　　2013年，由于禽流感突襲致使羽絨價格一路暴漲，令多數(shù)服裝企業(yè)苦不堪言。此時，恒豐化纖適逢其時的研發(fā)出了SEE生態(tài)保暖棉，以其高科技含量成為羽絨的絕佳替代品，緩解了企業(yè)的成本壓力，同時改變了中國羽絨產(chǎn)業(yè)的格局。SEE生態(tài)保暖棉也一躍成為低迷的2013年紡織市場中的一匹黑馬。
　　據(jù)了解，此技術是恒豐公司在10多年的專業(yè)保暖材料生產(chǎn)技術的基礎上，通過添加特殊保暖纖維讓SEE生態(tài)保暖棉的保暖性能更加優(yōu)異；而使用的特殊多層纖維結構，則能更多反射人體熱量。此外，SEE生態(tài)保暖棉使用來自杜邦的Sorona玉米生物基聚合物技術，這種技術可以將玉米中的糖分轉(zhuǎn)化成一種植物纖維。
　　2014年，洪炳煌趕赴美國參加2014年美國拉斯維加斯服裝面料及箱包配件展覽會MAGIC，經(jīng)過長時間的談判，恒豐成功的與美國航天局授權的民營開發(fā)公司Outlas簽約，成為其全球的保暖棉生產(chǎn)和銷售代理商。“作為一家老企業(yè)，要走得更長遠就必須從根本上進行創(chuàng)新。為此，我們公司會根據(jù)不同產(chǎn)品系列的特性，跑遍全世界尋找頂尖的供應商進行合作。”洪炳煌說道。
　　據(jù)悉，outlas保暖材料的技術，最初是美國航天局研發(fā)，用于保護宇航員免受太空溫度驟變的傷害。“這種材料很神奇，能讓您始終感到舒適無比，因為當您的身體產(chǎn)生過多熱量時，它會吸收多余的熱量，而在您最需要熱量時，它又會釋放熱量。”據(jù)洪炳煌透露說，這款高科技新材料一推向國內(nèi)市場，就備受全球各大鞋服品牌青睞。
　　除了杜邦、outlas外，恒豐目前的全球頂級合作伙伴還包括Flethermo、Fastheat、eilver等知名研發(fā)機構。“有杜邦、美國航天局等頂級機構為我們的品牌做依托，節(jié)省了營銷成本的同時，也會讓更多企業(yè)認可我們的實力，”洪炳煌自信的說道， “不僅如此，如果客戶有需要的化，除了我們自己的技術研發(fā)人員外，我們也可以邀請美國杜邦、outlas，甚至美國航天局的專家來參加企業(yè)的訂貨會做專業(yè)演講。”
　　正是憑借著其技術的創(chuàng)新與深入的指導，恒豐化纖贏得了包括三六一度、安踏、特步、美特斯邦威等在內(nèi)的多數(shù)國內(nèi)知名品牌的信任，并與之建立了長期的合作關系。

90后營銷團隊異軍突起

　　2012年剛進入恒豐化纖時，洪炳煌還只是一個90后的毛頭小伙。年紀輕輕的他便坐上了CEO的位置，不免讓人心生疑慮。雖然，進入的時間雖然較短，他的表現(xiàn)卻超乎了本該有的年紀。
　　為了提高知識面，休息時間于他而言就是一種浪費，他常常放棄休息時間，三天兩頭鉆進車間和書本上，如饑似渴地汲取一切有關于化纖原料和產(chǎn)品的相關知識，或許因為從小在公司生長的他，很容易便掌握了所有的相關知識。
　　在銷售方面，他也表現(xiàn)出了異于同年紀的能力，僅僅用了8個月的時間便完成了去年一整年的銷售額。他承認，這與他的90后營銷團隊是分不開的。
　　洪炳煌進入公司便做了不少讓業(yè)界人士為之驚愕的舉措。其中，大規(guī)模啟用90后的營銷團隊便是一個大膽的嘗試。
　　“因為我本身是90后，思維非常跳躍，對新潮流比較靈敏，所以，我需要有一個能夠磨合的團隊，通過思維的碰撞推陳出新。”洪炳煌如是說。
　　而恒豐化纖這兩年來的舉措，都在表明著洪炳煌與他的90后營銷團隊的“大不同”。
　　2013年特步舉行秋冬新品發(fā)布會時，洪炳煌貼心的制作了生態(tài)保暖棉枕頭贈送給所有的供應商；2014年SEE生態(tài)保暖棉的形象廣告出現(xiàn)在了王力宏的個人演唱會上，同時恒豐化纖給在座的每位歌迷贈送印有恒豐logo的環(huán)保袋。
　　或許，這些投入在短期內(nèi)并不能直接拉動恒豐化纖的訂單量，但在洪炳煌看來，得到的是一個長期的效率回報。
　　“我就是想通過這種方式讓更多人記住我們的公司名字，畢竟我們是做填充物的，你拿一塊棉給別人看，不如做一個實物讓人去感受來得真實。我相信，這是一個很好的品牌推廣方式。”洪炳煌表示，“通過新品的研發(fā)、營銷團隊的建立、思路上的創(chuàng)新，以及通過不同展會的展示和國際大牌的強強聯(lián)手，相信恒豐化纖未來會受到更多新老客戶的一致肯定。”

給員工一個未來的承諾

　　洪炳煌確定執(zhí)掌恒豐化纖之時，他的父親便完全放手權利。
　　初入恒豐化纖公司之時，洪炳煌就表現(xiàn)出一個管理者所應具備的領導魅力。每次出差談業(yè)務，他一定是訂最早和最晚的一班飛機，這樣可避免浪費時間。所以，飛機上或者車上，你看到的洪炳煌都是閉目養(yǎng)神的。然而，他不管前一天忙到多晚，第二天他一定會準時到公司刷卡，哪怕滿眼布滿血絲。這些都是他從父親身上學到的品質(zhì)，他認為，言傳不如身教。而他也正在用自己的行動影響著他的員工。
　　除了公司的一些研發(fā)、生產(chǎn)及銷售，洪炳煌一進公司也有開始著手行政工作。對于行政工作，洪炳煌絕不墨守成規(guī)，而是站在別人的角度思考和處理問題。
　　洪炳煌說：“我都非常樂意員工主動學習，不管與工作有關或者無關，只要肯學習我都愿意放手。像那次的美國展會，我特意讓兩個表現(xiàn)較好的人過去幫忙，或許當時他們所能起到的幫助有限，但至少開闊了眼界。”洪炳煌表示，“我們的企業(yè)文化就是‘栽培’。一家企業(yè)的發(fā)展始終離不開員工的努力，只有員工的個人能力得到了的發(fā)展，才會讓企業(yè)不斷強大。”

　　員工是企業(yè)的最大財富，這句耳熟能詳?shù)呐_詞是多數(shù)企業(yè)所提及的，洪炳煌將其升級為“給員工一個未來的承諾。”為此，他開始盡心盡力的為員工豐富業(yè)余生活。
　　因恒豐化纖公司地處金井郊區(qū)，旁邊并無任何的娛樂設施場所。基于員工下班后無所去處的顧慮，洪炳煌堅持重新整修公司，為員工創(chuàng)造工作與休閑于一體的環(huán)境。
　　洪炳煌還有著一個難能可貴的特質(zhì)——換位思考。他說：“很多人并沒有和我一樣擁有這么好的條件，他們欠缺的就是一個機會，一個能夠證明自己的機會。所以，我不管員工的能力強大與否，不在乎他們的學歷高或低，我首先注重的是員工的心態(tài)，一個員工有想和企業(yè)一起發(fā)展的心態(tài)，是非常難得的。”
　　提高員工的積極性，洪炳煌并不沿用過去那種純說教式的思想教育方式，而是以多鼓勵多協(xié)助的方式激發(fā)員工內(nèi)在的工作動機，并且堅持以“分享”式的做法來緩解員工之間的矛盾，這是洪炳煌站在管理者角度上所努力的，并且初有成效。他欣慰的說：“在公司，我經(jīng)常看到我的員工之間互相幫助。有次，我們有個員工為給女朋友過生日慶祝，同事幫忙加班熬夜到凌晨也毫無怨言。這其實就是一個心態(tài)上的表現(xiàn)。”
　　在本質(zhì)上，洪炳煌希望員工得到的是心態(tài)上的調(diào)節(jié)。為此，洪炳煌開設舞蹈班，專門找老師教人跳舞，并且在不久的將來，他還計劃投建一座佛堂。他認為，修身養(yǎng)性才能夠不讓情緒控制自己。

記者手記——

洪炳煌的另一面

　　洪炳煌，一個不折不扣的90后，以“做事獨特，行之有效”的風格被多數(shù)企業(yè)老總所提起。經(jīng)過個把月的預約時間，帶著期盼的心情，小編終于見到了這位泉企“風云人物”——洪炳煌。
　　他給人的第一感覺就是長得帥，尤其是那一身華麗得猶如明星的衣服令人印象深刻。他略顯尷尬的笑容極其可愛，就好像一個稚氣未脫的男生。
　　通過一番深入的交談之后，就會覺得他是一個特別有想法的人。他從不介意被人貼上“富二代”的標簽。他說，正因為有父親創(chuàng)造了優(yōu)異的環(huán)境，讓他不勞而獲了多數(shù)人所追求的物質(zhì)和條件。但同時，他必須比別人付出更多的努力才能不枉費父親對他的給予。
　　2012年，大學畢業(yè)后的他，同其他人一樣選擇了自主創(chuàng)業(yè)。由于初出茅廬未能掌握精準的市場需求，他面臨過失敗。當時，他并沒有垂頭喪氣，而是調(diào)整好心態(tài)，重新走入恒豐化纖。這個從小耳濡目染的行業(yè)，從小在車間滾爬的地方，這里，終于有他伸展拳腳的機會了。而后，他所培養(yǎng)的90后營銷團隊異軍突起與轟轟烈烈造牌行動中，都顯示出了他決策與果斷的領導魅力。
　　這位在外鋒芒畢露的90后，在家與父母的相處方式卻像極了老朋友。他笑著說：“我父親和我打招呼的方式是，‘洪總，最近在哪發(fā)財呀？’”說完，他自己也笑了很久，轉(zhuǎn)而又說，“我媽媽更好玩，她把我當成他的男神一樣，會對我的照片做出花癡狀說著，好帥哦！”談及父母之時，洪炳煌的眼里滿是溫馨與幸福。　
　　他還有著與生性桀驁不同的另一面，潛心修佛。在平時，洪炳煌喜歡抄寫佛經(jīng)。他說，自己還是年輕人，需要更多的沉淀，當他在抄寫佛經(jīng)安靜下來的時候就有更多的時間去思考。為了佛學，他也常常遠赴臺灣。他說，他并不是想要達到什么樣的境界，而是透過這樣的一種修行方式來充實自己的內(nèi)心，戒掉浮躁的心緒。他狂傲不羈卻溫和有禮，鋒芒畢露卻童心未泯。他的想法是矛盾的，是跳躍的，好在他懂得如何調(diào)節(jié)，如何平衡取舍，所以你看到的他，渾身充滿著正能量。

 記者：李婉瑜