楊小明：把互聯(lián)網(wǎng)思維引入動(dòng)漫

　　　　小動(dòng)漫大思想

　　一顆小紅棗，也來做動(dòng)漫，做品牌思想，這未免有點(diǎn)小題大做。楊小明對(duì)于“棗丫丫”早期的戰(zhàn)略規(guī)劃并不被業(yè)內(nèi)人士看好。然而，楊小明卻認(rèn)為，電商時(shí)代，動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)也需要有互聯(lián)網(wǎng)思維。

　　他所謂的動(dòng)漫互聯(lián)網(wǎng)思維就是將一件看似普通的產(chǎn)品進(jìn)行人性化的動(dòng)漫營銷。于是，一顆小紅棗，有了自己的名字——“棗丫丫”。她還有自己獨(dú)有的個(gè)性和人格，甚至連一年四季的服飾和表情都略有不同。與其他同類產(chǎn)品相比，楊小明坦言，“我們家的棗似乎不單單是一顆紅棗，而是代表著一群喜歡吃紅棗消費(fèi)者的態(tài)度和個(gè)性。”

　　“現(xiàn)在的產(chǎn)品動(dòng)漫也還只是停留在表面上的視覺創(chuàng)意和構(gòu)思。接下去，我們會(huì)通過收集消費(fèi)者對(duì)于‘棗丫丫’品牌的意見或建議，然后再來不斷更新‘棗丫丫’的動(dòng)漫情節(jié)。新的包裝或新的電商內(nèi)頁及活動(dòng)頁面，也將會(huì)更具象化。”在楊小明的理念里，一件好的動(dòng)漫作品，絕對(duì)不是作者的天馬行空，而是來自于生活中點(diǎn)滴的積累。

　　“棗丫丫”只是楊小明在電商動(dòng)漫領(lǐng)域的小試牛刀。如今，他已經(jīng)將這種動(dòng)漫營銷手段復(fù)制到了勾勾手其他品牌上。每一個(gè)獨(dú)立的動(dòng)漫人物形象，卻彼此有著牽連。楊小明說，他希望，更多的商家能夠?qū)a(chǎn)品具象化，讓更多消費(fèi)者在享受產(chǎn)品的時(shí)候，還可以享受一份快樂。“這是我的初衷，也是我選擇電商再次讓動(dòng)漫出發(fā)的原因。”

　　青春無敵與童心未泯

　　一眼望去，清一色的朝氣蓬勃，意氣風(fēng)發(fā)。如今的電商，被冠以“小鮮肉”時(shí)代。“80后”的楊小明早已淪為“頑童”級(jí)別的人物。如何在青春無敵的90后中找到歸屬感和信任感，楊小明似乎駕輕就熟，這一切還需歸功于他的“動(dòng)漫”。

　　“比起首席品牌運(yùn)營官，我更喜歡藝術(shù)創(chuàng)業(yè)者的身份。”楊小明說，這樣的身份讓他少了管理者的威嚴(yán)，多了藝術(shù)家的灑脫。“這樣的身份標(biāo)榜讓我更容易與90后混在一起，也讓我更容易發(fā)現(xiàn)員工潛能所在。”

　　“其實(shí)，每一個(gè)入職應(yīng)聘的員工一開始都是好的員工。在這個(gè)平衡點(diǎn)上，就是企業(yè)如何去尋找到這個(gè)員工的潛能所在，并對(duì)其加以開發(fā)。”楊小明告訴記者，平日里，他對(duì)每一個(gè)員工的分工都很細(xì)。一旦細(xì)化就很容易看出一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。此外，我們公司內(nèi)部會(huì)經(jīng)常舉行各式各樣的活動(dòng)，讓每一個(gè)員工都有機(jī)會(huì)參與。讓他們?cè)谳p松工作的氛圍里完成任務(wù)。

　　楊小明介紹道，“在公司上班，可以聽歌，吃零食，也可以玩飛鏢，甚至也可以做一些與現(xiàn)在工作不相符的工作內(nèi)容。我們不在乎你現(xiàn)在做什么，只要你把交代的事情做好便可。此外，我們還將一個(gè)大團(tuán)隊(duì)進(jìn)行劃分，每一個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)小團(tuán)隊(duì)，定期進(jìn)行PK比賽。90后的孩子需要的絕不是安穩(wěn)的工作，他們渴望在自我肯定與挑戰(zhàn)中不斷成長。”

　　“這就好比動(dòng)漫，你會(huì)發(fā)現(xiàn)每一個(gè)年齡段喜歡的動(dòng)漫種類和形象不同，但無論年齡的跨度有多大，思想的差距有多遠(yuǎn)，萬變不離其宗的便是每一個(gè)人都渴望從動(dòng)漫中獲得快樂和視覺享受。一旦你明白了這一點(diǎn)，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)就是一部好的動(dòng)漫片，一定是什么個(gè)性的動(dòng)漫人物都有。”作為這部大片的核心策劃人，楊小明坦言，自己要不斷學(xué)習(xí)，不斷思考，讓自己達(dá)到禪的境界。

　　人物印象

　　夢(mèng)想是實(shí)踐出來的

　　中國的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展不到15年，楊小明卻已在該領(lǐng)域混跡了13年。作為資深的動(dòng)漫人，楊小明的作品獲獎(jiǎng)無數(shù)，作為動(dòng)漫公司的老板更是在業(yè)界有口皆碑。然而，一切的榮耀似乎如浮云般的縹緲。在楊小明的內(nèi)心，動(dòng)漫是一塊神圣的地方，那是他小時(shí)候便有的夢(mèng)想。“我想讓每一個(gè)美好的東西都可以有一個(gè)縮小版的記錄。”

　　于是，無論是在最初的廣告公司，還是之后成為品牌運(yùn)營總監(jiān)，抑或是擔(dān)任動(dòng)漫公司老板，到現(xiàn)在的勾勾手首席品牌官，楊小明都在做著與動(dòng)漫有關(guān)的事。很多人問他，緣何老板不當(dāng)跑來為別人做嫁衣。他卻笑笑地說，這個(gè)年代，沒有所謂的雇傭與被雇傭，而是平臺(tái)與夢(mèng)想。“以前，很多人都狹義地以為動(dòng)漫就是電視上播動(dòng)畫片，一定是高投資的大塊頭。其實(shí)不然，信息社會(huì)的碎片化你會(huì)發(fā)現(xiàn)，連動(dòng)漫都是小而美，小而精。”

　　“我希望借助電商這個(gè)平臺(tái)來實(shí)現(xiàn)我對(duì)動(dòng)漫行業(yè)的思考。”在楊小明看來，夢(mèng)想是不在乎形式的，任何實(shí)踐夢(mèng)想的前進(jìn)都應(yīng)該被認(rèn)可和鼓舞。

　　(記者 蔡明宣)