從2005年至今,素有“男褲專家”美譽的九牧王股份有限公司多次為工業系統近5000名基層員工組織了免費的全員旅游。這一舉動不僅讓員工們感受到公司的關愛之心,同時也引發了社會各界的贊譽。
千人的全員旅游可謂規模巨大,背后自是少不了組織人員對行程的精心安排。近日,“企悅游”品牌走訪了九牧王有限公司行政部副經理王金英,多年負責組織公司出游的她,將為大家分享組織員工大型出游活動的經驗。
主題之旅
凸顯企業文化價值
“每年出游我們都會有一個主題。”王金英告訴記者,2014年的出游主題是“JOEONE,2014跨越之旅”,意在祝福九牧王馬年新發展新飛躍。與之相對應的,路線也實現了從山到海、從自然到人文、從國內到國外的跨越。
從1989年成立至今,九牧王已成功舉辦過多次員工出游活動。據王金英介紹,首次活動始于2005年,3500多名員工參與,開創了晉江本地企業組織員工大型出游的先例。“首場活動在業界內外引起不小轟動,對公司本身的招工及知名度的傳播起到一定的促進作用。”王金英表示,此次活動也使得員工切身感受到公司的真切關愛,進一步提高了員工就業的穩定性。
此后,每兩年組織一次員工出游便成為九牧王公司的一項固定福利。據王金英透露,由于全員參游人數多、旅游景點也多,每場出游的實際費用支出至少200萬元人民幣。
按工齡出游
最大化體現人人平等
為了最大化地保證人人平等,九牧王以員工工齡長短為依據,針對不同工齡的員工組織不同的旅游路線。“員工出游可以選擇的線路與他們的工齡相關,與級別職務沒有任何關系。”對此,王金英做了一番詳細的解釋。
以去年“跨越之旅”為例,在九牧王工作年限為0-3(不含)年的員工,可享受廈門鼓浪嶼、園博苑、環島路一日游;工作年限為3-6(不含)年的員工可享受泰寧大金湖兩日游;工作年限為6-10(不含)年的員工可享受橫店影視城三日游;工作年限為10-15(不含)年的員工可享受桂林大漓江、陽朔雙飛四日游;值得一提的是,工作年限為15(含)年以上的員工可享受韓國雙飛五日游。
從上述旅游線路可以清晰地看出九牧王對老員工的關照。“工齡越長,可選擇的機會越多,旅游時間也越長。”王金英認為,老員工為公司作出了更多的貢獻,理應享受到更好的待遇。對于公司的這項出游標準,新老員工都十分認同。“不以職務作為標準,就是最大化的公平了。”一位2013年進入公司的員工這樣告訴記者。
安全第一
選擇好的執行方至關重要
當記者問及組織活動最為擔心的是哪一方面時,王金英毫不猶豫地回答了四個字:“安全第一。”作為一家大型企業,九牧王特別重視員工旅游的安全問題,為了保證出游的安全,公司從內外部均做了充分的預防和準備。從內部來說,各個部門事先把不符合出游條件的員工過濾掉,例如孕婦、心臟病患者等。而出游過程中,每輛車都會選派一個車長和五個小組長,確保人員不走散、不走丟。其次,如果出游人數過多,還將分批出行,提高保障系數,防止意外的發生。
此外,王金英認為,選擇一家好的執行方在整個策劃和執行中至關重要。在這方面,王金英對合作多年的執行方——泉州建發國旅稱贊有加。“作為一家國有企業,泉州建發國旅內部管理機制比較完善,對于細節也更有研究。”王金英舉了一個例子:每次出游前,建發國旅都會制定出詳細的出游計劃及《責任分工表》,清楚地記錄關于每次旅游活動的工作項目、具體要求、負責人、協調人、完成時間等具體內容。“旅行社的規模和組織能力是我們比較看重的。建發國旅細致的計劃和安排,讓我們省了不少心力。”王金英稱贊道。
作為“企悅游”品牌的“合伙人”之一,建發國旅擁有優質的旅游資源,以及十年以上承辦逾千名員工大型旅游的執行經驗,能夠根據企業的不同需求,設計出豐富多彩的旅游產品,靈活制定富有企業特色的方案,讓每個公司的員工都能享受到具有公司特色的旅游體驗。
他山之石
完善的福利留人又留心
隨著生活水平不斷提升,員工有了更多元的文化和精神需求。對于一家企業來說,如何留住優秀員工已經成為重要的課題。而非經濟性的福利方式,由于體現出人文關懷和歸屬感,已經成為越來越多企業在留人時愿意嘗試的方法。
以關愛員工著稱的九牧王,早以實際行動開啟了本地企業員工出游的先河。九牧王公司行政部副經理王金英表示,在福利制度上,公司除了中秋、尾牙、春節等傳統節日分發禮包外,還會每月舉辦生日會,分發日化用品。針對大泉州地區員工返家,公司提供兩周一次的接送服務。對于外地員工,則提供一年一次全額的探親來回車費報銷。
此外,為了幫助員工解決上班期間年幼子女無人照看問題,九牧王出資近50萬元在總部建設了“幼兒愛心屋”,從早上8時到晚上10時,免費為員工子女提供學前教育、假日托管、學習輔導等。“公司一年的員工福利費在300萬~400萬元。”王金英表示,九牧王針對全體員工不定期推出的旅游活動,則是專門獎賞員工的大手筆。從2005年開始,組織全體員工外出旅游已是公司的一項基本福利,員工的足跡遍布香港、北京、福州、廈門、杭州等地。
一個個體貼入微的舉動,使員工隊伍更加穩定。“留人先留心!”這是九牧王股份有限公司董事長林聰穎的一句經典言論。正是良好的工作環境、完善的福利制度,讓九牧王在近幾年頻發的“用工荒”大潮中能夠“獨善其身”。九牧王提倡把企業建設成為員工“溫馨的家園、成才的學校、創業的舞臺”,不斷創新和完善的福利制度成了它的又一次踐行。
(記者_李玲玲)