設計：讓傳統玩具企業得到升級和發展

　　鏡頭一：嫁接文創激活傳統產業

　　今年5月才成立的“晉江嬰童產業文創園”，運營短短數月，已經憑借舉辦嬰童產業高峰論壇、搭建嬰童跨境電商綜合平臺、開展文創活動等一系列動作，聚焦了業內目光。該園區的主要投資方———泉州嘉利兒童用品有限公司，也因此從傳統的玩具企業，升級成為融嬰童、電商、文創于一體的綜合性新型企業。

　　“電商平臺、文化創意、基于線下體驗線上購物的O2O模式都是行業發展的焦點。將這些理念嫁接到平臺上，通過相互之間的配合與協作，才能找到嬰童產業的新增長點。”嘉利董事長兼安海玩具同業公會會長許清海表示。

　　許清海認為，一家企業的成功遠遠比不上一個產業或者一個群體的抱團發展來得長久。目前，晉江有十幾家的嬰童企業產品授權給該園區的電商平臺做跨境電商。這種抱團式的運營模式，讓該園區的跨境電商在成立不到三個月期間便獲得了國際市場的極大關注。“目前，我們也正在籌劃晉江嬰童產業自己的平臺，希望借助產業園的平臺，整合嬰童產業的資源，抱團向天貓等全網各渠道要資源。”

　　產業結構形態的調整，以及模式創新和渠道的開拓，也讓嘉利在出口的劣勢之下逆勢上揚，一躍成為晉江嬰童界的領軍品牌。

　　鏡頭二：技術升級全面拓展市場空間

　　“我們正在逐步淘汰掉一些資質不良的鞋業客戶，并把主要精力放在衛材領域。計劃明年上半年，我們鞋業及衛材領域的業務將各占一半，到了明年下半年，衛材領域的業務將超過鞋材。”長城崛起(福建)新材料科技股份公司總裁黃長城笑著說，該公司近兩年積極嘗試的轉型升級已經初見成效。

　　近兩年，鞋行業普遍不景氣，也波及了鞋業上下游企業。長城崛起作為鞋材企業，自然也受到了影響。基于對行業趨勢的敏銳洞察，黃長城很早就開始思考公司未來的發展，衛生材料領域的巨大潛力被他看中。“衛生材料領域很多方面都需要用到膠，例如一片紙尿褲由十幾種材料組合而成，而每一個組合的步驟都需要膠的使用，熱熔膠是重要的原材料之一。我們的‘老本行’是做熱熔膠，拓展到衛材領域，我們有基礎也有優勢。”

　　由于衛材領域技術要求更高，該公司在產品研發及設備技改上投入了大量的資金及精力，研發出了環保無毒、可以“吃”的熱熔膠。

　　得益于日益提高的技術和產品品質，如今，長城崛起的供應范圍已經成功地從單一的鞋業拓展到衛材、標簽、包裝等多個行業，為該公司的發展打開了一個全新的局面。

　　鏡頭三自動化生產線2年回收投資成本

　　創新驅動、智能化是未來制造產業的必然趨勢。響應國家“智能制造”的決策，特步率先在行業內打造了自動化生產線。今年7月，特步“數控一代”自動化制鞋生產線項目更是被泉州市列為“數控一代”示范工程。

　　相比傳統生產線，就設備投資而言，一條傳統生產線投資近149萬元，而自動化生產線總投資近467萬，投入比大約為1∶3。但就人工成本而言，一條傳統生產線所用人工約220人，年度人工成本760萬元，自動化生產線所用人工可減少到110人，節省人工成本50%；就產能而言，傳統生產線年產量約60萬雙，而自動化生產線年產量75萬雙，比之產能提升25%。

　　“如此收益使企業能在兩年內收回投資成本，而傳統生產線則大概需要4-5年的時間收回成本。此外，推行自動化生產線具有運行高效、節能減耗、安全環保、替代人工、品質保障、管理創新等六大優勢。”特步相關負責人表示。

　　據介紹，特步將在三至五年內，由示范點逐步形成組合配套的生產線，以點、線、面相結合的方式，全面促進和推動技術創新與自動化生產。

　　(記者＿莊娜芬 蔡明宣 鄭翔 文圖)