品立：離職員工也能受扶助

　　在2014年之前，電子商務(wù)行業(yè)剛剛經(jīng)歷了一場(chǎng)殘酷的洗牌，晉江市許許多多曾經(jīng)輝煌一時(shí)的大商家，一夜之間陷入低迷，隨之而來的就是大幅度精簡(jiǎn)人員支出；然而，品立不僅沒有裁掉一名員工，更拿出了一部分資金和大部分精力構(gòu)建了電商界里難得的企業(yè)文化。

　　如今，品立公司的團(tuán)隊(duì)絕大部分由5年資歷的老員工組建。對(duì)于年輕的電商企業(yè)而言，如此高的員工忠誠度和返職率，與其“大家庭式”的企業(yè)文化也是分不開的。

　　幫助任何有困難的員工

　　晉江品立服飾貿(mào)易有限公司一直倡導(dǎo)人性化管理，但日常工作中原則性的大錯(cuò)誤都會(huì)被處罰，并且一視同仁，就連公司總經(jīng)理犯錯(cuò)都不例外。

　　“我們一開始將這筆基金戲稱為‘品立成長基金’，但是當(dāng)時(shí)我們并沒有想好如何使用這筆錢。2013年下半年，在公司人事經(jīng)理的建議籌備下，以這筆‘品立成長基金’為啟動(dòng)資金，公司又額外拿出了一筆錢捐贈(zèng)給基金會(huì)，正式成立了‘品立愛心基金’。”晉江品立服飾貿(mào)易有限公司副總經(jīng)理冷夕顏表示，在愛心基金委員會(huì)議上，公司確定無論員工遇到任何程度的困難，只要公司確定情況的真實(shí)性，都要給予員工適當(dāng)?shù)膸椭@也是成立基金會(huì)的宗旨。

　　據(jù)介紹，品立愛心基金主要用于兩方面，一是幫助公司員工個(gè)人及家庭成員，包括服務(wù)過品立的離職員工，也在幫助范圍之內(nèi)；二是以“品立人”的名義，組織并完成一些社會(huì)公益活動(dòng)。此外，基金委員會(huì)更有一條不成文的約定，當(dāng)品立愛心基金的資金使用完之后，仍然存在資金缺口，經(jīng)基金管理委員會(huì)投票決議后，由公司創(chuàng)始人鄧有駿個(gè)人額外拿出一筆錢來解決困難。

　　愛心氛圍感染員工

　　冷夕顏告訴記者，在公司愛心公益基金幫助下，很多員工從困難中挺了過來。

　　一次偶然的機(jī)會(huì)，冷夕顏聽到員工們?cè)谡務(wù)撘呀?jīng)離職的員工李先生家中遭遇了變故，生活過得很拮據(jù)。品立立即召開基金管理委員會(huì)會(huì)議，從現(xiàn)有基金中拿出一部分錢解決了其難題，并承諾其事情處理好以后，只要有需要，他隨時(shí)可以返回公司上班。

　　今年10月，就職于公司倉儲(chǔ)部的兩夫妻，出生剛幾個(gè)月的女兒耳朵有一定的損傷，需要進(jìn)行醫(yī)治，且需要長期配備助聽器。“一開始配助聽器一次需要兩萬元，而助聽器需要長期使用，不定期更換；在后續(xù)的生活中，還需要有很長的治療周期。”這兩筆費(fèi)用對(duì)沒有多少積蓄的兩夫妻而言，有如看不到盡頭的無底洞。夫妻倆四處跟親戚籌錢也遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠第一次治療和配備助聽器的費(fèi)用。

　　冷夕顏表示，在了解到實(shí)際情況后，品立愛心基金會(huì)立刻撥了款項(xiàng)。在得知情況后，品立員工在了解情況后也紛紛自發(fā)為夫妻倆捐款。

　　“幫助員工渡過難關(guān)是品立愛心公益基金的使命，品立的愛心氛圍感染著每個(gè)員工，他們能自發(fā)地伸出援手幫助困難同事，有助于團(tuán)結(jié)員工，增強(qiáng)員工的向心力，使得基金會(huì)的捐助更具意義。”冷夕顏告訴記者，經(jīng)過這次對(duì)同事的愛心幫助，公司比以往更有凝聚力。受品立愛心活動(dòng)的影響，也帶動(dòng)了品立的合作伙伴們，積極地參與品立組織的看望孤寡老人、做義工、到福利院看望兒童等社會(huì)愛心公益活動(dòng)。

　　(記者＿施珊妹)