“變形金剛”助力晉江鞋服自動化

自動化將大大提升鞋服產業生產水平

        一個“機器人”頂6個工人

        “變形金剛”助力晉江鞋服自動化

　　晉江經濟報記者＿巫舒靜

　　董嚴軍 文圖

　　“機器人來了！”

　　最近，一款名為“六軸機器人”的自動化生產設備在晉江制鞋業廣受關注。據悉，這款機器人能代替至少6個工人，完成制鞋過程中的分揀、搬運等操作，大大提高鞋企的生產效率。

　　近年來，隨著勞務資源的日益緊缺，制鞋業依靠廉價勞動力獲取利益的時代已經結束。在晉江致力打造“智造名城”的戰略背景下，越來越多的本地鞋企欲通過引進先進機械，創新生產技術，加快生產自動化來提高勞動生產率。

　　自動化水平偏低

　　在黑金剛（福建）自動化科技股份有限公司研發中心，記者見到了這款傳說中的“變形金剛”———只見“六軸機器人”動作靈活、運動慣性小、通用性強，不僅能完成靠近機座的工作，還能繞過機體和工作機械之間的障礙物進行工作。據悉，該款機器人經有關認定，已經達到國內領先水平。

　　“機器人”的出現，為何能博得這么多企業的關注？

　　業內人士告訴記者，在本地制鞋行業中，大多自動化生產水平偏低。目前，主要依靠密集勞動力加普通生產設備，進行產品制造，“機器人”的到來，或將助力本地鞋企走上自動化生產之路。

　　“實際上，目前整個國內鞋業自動化生產水平普遍較低，如果與意大利相比，同樣產能的情況下，意大利鞋企需要的人工量大概是國內鞋企的50%。”走訪中，不少鞋企負責人告訴記者，制鞋業的自動化生產水平之所以不高，與其行業特殊性存在一定關系。

　　“制鞋行業的自動化水平不像別的行業那么好做，不是將每個配置標準化即可。鞋的材料比較多變，今天是布的，明天是網布的，后天有可能是皮革的，而且在送料方法上也有所不同，因此對于設備的要求比較高。”一位鞋企負責人介紹，還有一個導致本地鞋企自動化水平不高的原因是，近幾年，整體市場并不景氣，而自動化設備的投入，需要耗費比較多的資金。

　　“也有一些企業存在錯誤認識，認為在原有傳統設備的基礎上，稍加工藝改進，或者買一臺相對好點的設備替代，就做到自動化生產了，其實，這跟真正意義上的自動化水平還有相當的差距。”上述業內人士分析道。

　　隨著招工越來越難，用工成本越來越高，不少鞋企已經認識到，急需提高自動化生產水平，否則未來的生存空間會越來越小。

　　機器取代人工

　　成必然趨勢

　　正是看到本土自動化市場的巨大潛力與空間，近年來晉江涌現了一批專業的鞋服自動化服務高新技術企業，黑金剛便是其中的代表之一。這家天交所上市企業、國家高新技術企業的研發成果，很大程度上轉化為本土企業的實際應用。

　　據黑金剛董事長闕小鴻介紹，專業生產鞋服自動化設備的高新技術企業所提供的自動化生產設備，不僅能大幅提高鞋服企業的生產效率，而且更加節能環保，在操作的便利性方面也有大幅度提升，能夠有效減少大量人力和物力成本。

　　據了解，安踏、匹克、喬丹等本地企業都已大力使用自動化生產設備。無車縫數控設備、自動跑臺網印刷設備、自動洗板機等系列產品，是本地鞋企的青睞產品。

　　“噴膠是制鞋過程中用工量較多、耗時較多的一道關鍵工序。這一工序主要依靠手工操作或手工半自動操作，這種操作方式，不僅安全系數低，而且勞動效率不高，質量不穩定，在某些要求嚴格的環節，手工涂膠幾乎無法達到。”據業內人士介紹，使用技術先進的自動涂膠設備，能夠適應不同鞋的加工要求，而且能保證涂膠精度和產品質量。

　　記者走訪得知，如何利用生產設備提高生產效率，解放勞動力，已經成為許多鞋服企業最關心的問題之一。“雖然自動化設備前期投入資金比較高，但仔細一算，也是一筆經濟賬。就拿我們現在使用的一款高端自動化設備來說，單臺使用每天可省電400千瓦時，那么，一年就能為企業省去144000千瓦時，而且在材料和人工方面也節省許多。”一位鞋企負責人介紹說。

　　實際上，早在幾年前，富士康就曾批量引進自動化生產設備，以取代人工生產。據悉，原先一條大概需要20到30個工人的流水線，富士康工廠啟用機械手臂之后，人員縮減到了5個，而這5個人主要的工作就是按下按鈕，操縱機器。

　　在意大利和中國臺灣等地，自動化設備也被大量引入制造業中。由此看來，在消費者要求逐步提高，用工成本不斷上漲的情況下，自動化生產已是大勢所趨。