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    “三會”負責人透露未來金融監管方向

    www.527704.com來源:新華網2017-07-14 16:43我來說兩句
      
    近日,新華社陸續對銀監會、證監會、保監會“三會”負責人進行了專訪,三位副主席解析行業發展現狀,介紹監管思路,透過三場專訪,未來我國金融行業監管的大方向已然清晰。

      新華網北京7月14日電 近日,新華社陸續對銀監會、證監會、保監會“三會”負責人進行了專訪,三位副主席解析行業發展現狀,介紹監管思路。透過三場專訪,未來我國金融行業監管的大方向已然清晰。

       7月11日:銀行業風險總體可控服務實體經濟能力增強——專訪銀監會副主席王兆星

      王兆星表示,我國銀行業風險形勢出現了一些新變化、新特點,部分高杠桿企業貸款違約上升,跨市場、跨行業的交叉性金融活動增多,利率、匯率市場化過程中金融市場波動有所加大,違規和不審慎經營行為也時有發生。

      銀監會始終正視這些問題和挑戰,持續加大風險防范化解力度。一方面,有序化解處置突出風險點。今年年初以來,銀監會圍繞不良貸款風險、流動性風險、交叉性金融風險等重點風險,聚焦高風險機構和地區,著力摸清風險底數,整頓規范金融秩序。另一方面,系統梳理監管制度和實踐中存在的缺陷和不足,抓緊彌補監管短板,研究制定了20多項擬在近、中、遠期逐步實施的重點規制,強化風險源頭遏制,并通過有力的處罰和問責增強監管威懾力。》》》》詳細

       7月12日:中國資本市場正在扮演越來越重要角色——專訪證監會副主席姜洋

      姜洋表示,一是持續對違法違規行為保持高壓態勢,嚴厲打擊欺詐發行、內幕交易、市場操縱、虛假信息披露等違法違規行為,嚴厲懲治編造傳播虛假信息、大股東違規減持、中介機構未履職盡責等亂象。

      二是從根本上防范和化解市場風險。嚴把上市公司準入關,從源頭上防止IPO“病從口入”。2016年以來審結首發企業692家,整體未通過率27.02%。明確股票類、混合類結構化資產管理計劃最高杠桿倍數,強化對分級產品的適當性管理和風險揭示,加強融資融券資本約束,清理場外配資,防止杠桿資金助漲助跌。》》》》詳細

       7月13日:有序處置風險確保行業穩定健康發展——專訪保監會副主席陳文輝

      陳文輝表示,當前保險業面臨流動性、資金運用、戰略、新業務、外部傳遞性、底數不清、資本不實、聲譽等風險,絕大多數傳統大中型保險公司經營穩健,風險可控,但個別激進公司近年來規模快速擴張,隱藏的風險逐步暴露。

      針對上述問題,保監會從資質、代持、關聯交易著手,治理股權管理亂象;針對非壽險投資型產品風險,及時停止了此類業務試點,引導保險回歸主業;對火中取栗且不收斂、不收手的公司,依法采取停機構、停業務的措施。

      嚴管之下,問題公司已經意識到以往那種激進的發展道路走不通了,接下來便是痛苦的轉型,直接表現便是保費收入短暫下降,投資不能再“大手大腳”。》》》》詳細

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       透過漲跌迷霧,這些資本市場新動向要了解

      去年以來,資本市場的生態環境發生深刻變化。2017年“上半場”已過,A股“價值投資向前,短期投機向后”的風格漸成主流。

      新動向一:IPO“常態+動態”的同時嚴把質量關

      新動向二:“嚴監管+嚴處罰”趨勢確立

      新動向三:新規密集出臺規范市場秩序

      新動向四:資本市場開放邁出堅定步伐

      新動向五:投資者保護“再上層樓” 》》》》詳細

       掙快錢的套路不靈了想吃櫻桃先栽樹——說說保險業的回歸之旅

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       跑偏

      盲目發展短期理財型業務、激進投資對抗原股東、資產負債錯配……這是近年來保險業粗放發展的幾個縮影,一些保險公司偏離主業,究其原因,是其不懂保險、不尊重保險、不是真正想做保險。

       糾偏

      亂象和風險面前,監管對癥下藥。上半年,非壽險投資型業務試點被叫停,中短存續期產品“瘦身”,萬能險期限拉長,違規保險機構相關業務和投資資格被停掉……“空子”陸續被堵上,“膿包”逐個被擠破。一些保險公司掙快錢的套路不靈了,在保險業要干好保險的事。

       回歸

      這些年來,絕大多數保險公司一直堅守保障本位,大力發展保障型產品,擴大期交業務,收縮躉交業務,業務結構更加健康。》》》》詳細

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      專家認為,從機構合并的角度看,無論是“大央行”方案還是“雙峰監管”方案,現階段都存在很大操作難度。因此,在分業監管框架下,可考慮先行設立橫跨“一行三會”的數字金融監管機構。針對問題較突出的資產管理業務等,盡快出臺統一管理意見,防止資管業務的監管套利和無序擴張。同時,穩步推進金融去杠桿,維護金融系統性安全。》》》》詳細

    標簽:金融監管
    責任編輯:陳子漢 陳子漢
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