【汽車探索訊】2015年6月25日汽車探索從工信部獲悉,在剛剛發(fā)布的《道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公關(guān)》(第274批)擬發(fā)布的新增車輛生產(chǎn)企業(yè)名單中,企業(yè)名稱一欄公示了長(zhǎng)安福特汽車有限公司哈爾濱分公司等相關(guān)公示信息,這一公示意味著,長(zhǎng)安福特即將在東北地區(qū)獲得一塊全新的生產(chǎn)基地,這將是重慶三個(gè)工廠及杭州工廠之后的第五大生產(chǎn)基地。
對(duì)遠(yuǎn)在哈爾濱的哈飛汽車進(jìn)行收購(gòu)之后,業(yè)內(nèi)出現(xiàn)了質(zhì)疑長(zhǎng)安福特在華產(chǎn)能過剩的聲音,面對(duì)爭(zhēng)議,長(zhǎng)安福特總裁馬瑞麟表示“長(zhǎng)安福特沒有擔(dān)心產(chǎn)能問題,對(duì)于哈飛的收購(gòu)是具有戰(zhàn)略意義的行為,東北區(qū)和北區(qū)市場(chǎng)將給公司帶來巨大的機(jī)遇。”
●曾經(jīng)的輝煌的哈飛汽車為何名落孫山?
哈飛,曾經(jīng)輝煌一時(shí)老牌國(guó)企,但吃老本不思求進(jìn)的發(fā)展態(tài)度致使其逐漸沒落,2009年,在政府部門的牽頭下,由中航系劃撥中國(guó)長(zhǎng)安。為盤活哈飛,長(zhǎng)安將旗下悅翔等車型引入到哈飛代工生產(chǎn),但積重難返的哈飛汽并未因此轉(zhuǎn)運(yùn),市場(chǎng)處境日益艱難。
市場(chǎng)定位尷尬的哈飛汽車,上做不到高端,下又受到其他自主品牌的沖擊,在產(chǎn)能過剩的前提下,兼并重組不可避免。“早在2013年就有消息稱,未來中國(guó)將形成80%~90%的產(chǎn)量集中在Top10的企業(yè)手里,國(guó)家非常支持整車廠間的兼并重組。”
●雙方領(lǐng)導(dǎo)的回應(yīng)態(tài)度積極
福特中國(guó)傳播副總裁李英表示:“事件進(jìn)展到了手續(xù)交割期,隨著長(zhǎng)安福特杭州第四工廠的投產(chǎn),福特在中國(guó)的總產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到120萬輛,而哈飛基地還能提供20萬輛產(chǎn)能,未來福特在中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)能供應(yīng)得到了充足的保障。”她說。
針對(duì)此事,中國(guó)長(zhǎng)安汽車集團(tuán)總裁、長(zhǎng)安汽車副董事長(zhǎng)張寶林在2015全球汽車論壇第六屆年會(huì)上也首次針對(duì)哈飛汽車未來規(guī)劃問題進(jìn)行了回應(yīng)。
張寶林表示:“未來哈飛品牌仍將保留,目前考慮是將其業(yè)務(wù)重心轉(zhuǎn)向汽車零部件,但也有可能會(huì)有變化。”他認(rèn)為,在哈飛并入中國(guó)長(zhǎng)安的6年來,集團(tuán)為其發(fā)展提供了諸多支持。“過去哈飛在發(fā)展過程中有歷史包袱,中國(guó)長(zhǎng)安幫它做了非常多的工作,包括消化債務(wù)及新一輪發(fā)展規(guī)劃等。”張寶林說。
張寶林指出,長(zhǎng)安福特吸收了哈飛的一部分資源,用于發(fā)展長(zhǎng)安福特的產(chǎn)品,這個(gè)安排是非常好的。至于哈飛存續(xù)的部分,中國(guó)長(zhǎng)安另有安排,未來將發(fā)展汽車零部件等業(yè)務(wù),哈飛品牌也仍然保留。
長(zhǎng)安福特總裁馬瑞麟
●長(zhǎng)安福特收購(gòu)哈飛的目的何在?對(duì)哈飛而言又意味著什么?
在“1515”戰(zhàn)略的助推下,長(zhǎng)安福特取得了一系列的銷量成績(jī)。“1515”,即指在2015年以前向中國(guó)市場(chǎng)導(dǎo)入15款新車型,同時(shí)將產(chǎn)能提升至150萬輛的水平。對(duì)于“1515”戰(zhàn)略的收官之作,到任5年的馬瑞麟把目標(biāo)放在了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手極少涉及的中大型商務(wù)車市場(chǎng),推出了福特金牛座。主打運(yùn)動(dòng)操控的福特品牌要如何做好商務(wù)車市場(chǎng),這對(duì)馬瑞麟和長(zhǎng)安福特來說都是挑戰(zhàn)。
有關(guān)人士表示將哈飛基地納入到長(zhǎng)安福特版圖的決定,是長(zhǎng)安福特“32813”戰(zhàn)略中的重頭戲。據(jù)了解,“32813”計(jì)劃早在2013年便開始醞釀。按照計(jì)劃,雙方將凝聚力量和優(yōu)質(zhì)資源支持長(zhǎng)安福特的發(fā)展,到2020年,福特在華銷量要達(dá)到150萬輛,占有8%市場(chǎng)份額,并擠進(jìn)中國(guó)乘用車市場(chǎng)第一陣營(yíng)。要達(dá)到這個(gè)目標(biāo),產(chǎn)能無疑是長(zhǎng)安福特要解決的問題之一。根據(jù)1515計(jì)劃內(nèi)容,長(zhǎng)安福特2015年底產(chǎn)能將達(dá)到120萬輛,在該基礎(chǔ)上仍需提升25%才能滿足新計(jì)劃中的銷量要求。鑒于此,在哈爾濱建乘用車生產(chǎn)基地進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)能或?qū)陂L(zhǎng)安福特新計(jì)劃之中。
就長(zhǎng)安福特而言,哈飛的土地,產(chǎn)能及北方市場(chǎng)是福特所看重的,“收購(gòu)哈飛可以直接擴(kuò)大長(zhǎng)安福特產(chǎn)能,此外哈飛原有的生產(chǎn)線可助其開發(fā)微型車并進(jìn)入到A0級(jí)或A00級(jí)市場(chǎng)。”福特或?qū)⒎抡胀ㄓ弥谖辶饽J剑肮w生長(zhǎng)線適合生產(chǎn)微車和低級(jí)別車型,這正是福特所缺少的,提前布局該生產(chǎn)線,在未來經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)推行低價(jià)策略不失為明智之舉。”
福特收購(gòu)哈飛主要還是基于其擴(kuò)張策略考慮,哈飛已成形的生產(chǎn)線能極大的縮短其擴(kuò)產(chǎn)時(shí)間。“國(guó)外整車廠依舊認(rèn)為中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大,都在盡可能快的完善在華布局,并寄望于以此支撐其未來市場(chǎng)擴(kuò)展策略。福特收購(gòu)哈飛生產(chǎn)體系只需要稍作調(diào)整,就可為己所用,時(shí)間短,成本低。”
同屬長(zhǎng)安體系的哈飛,對(duì)長(zhǎng)安福特來說收購(gòu)成本較低,且還享有資源整合的優(yōu)先權(quán)。長(zhǎng)安福特接手哈飛,一方面可以盤活哈飛資產(chǎn),另一方面,哈飛員工也得以重新開工。國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)兼并重組的浪潮將越來越近,并將成為一大趨勢(shì)。“僧多粥少的情況下,競(jìng)爭(zhēng)會(huì)日趨激烈,一些品牌力較弱的企業(yè)將面臨被兼并重組的命運(yùn),哈飛現(xiàn)在的這個(gè)情況,或可以看作是中國(guó)汽車兼并重組的小縮影。”(本文部分觀點(diǎn)來源網(wǎng)絡(luò))
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