周先生基本上一周去一次4S店。“很奇怪,只要超過3000公里就會出現發(fā)動機爆震這個問題,發(fā)動機爆震的問題是奔騰B90的通病。自從購買了奔騰B90之后,我更換過ESP控制開關、駕駛側玻璃的膠條、左前大燈等很多零件。“
他調侃,“我的車除了車架沒有更換之外,如果再更換個變速箱,這輛車的零件就全部更換完了“。
讓周先生更難以理解的是,本來上市時間不是太長、市場保有量沒有很多的奔騰B90,發(fā)動機爆震已經成為了該車的通病,被車主們頻頻投訴,為什么廠家不能給出一個統(tǒng)一的有效解決方案?
“針對這個問題,我給廠商售后人員打過電話要求退換車,對方一直強調說不能退換,只能維修,對方也說不出只給維修、不給退換的原因。“周先生表示,已經放棄了奔騰這個品牌,最多開到今年年底,并對一汽轎車讓很失望,正在考慮換成長城的SUV或者比亞迪的混動車型,再也不選一汽這個品牌了。
一汽造車態(tài)度被質疑
研發(fā)投入為比亞迪兩成
周先生認為,為了節(jié)省成本一汽轎車選擇的零部件質量完全“不敢恭維“。“奔騰B90我花費了15.98萬元,這個價格不比很多合資品牌少,一汽既然敢定這個價格,就需要做出符合這個價位的產品。“
“我認為一汽造車的態(tài)度有問題,不負責任,沒有其它廠商的研發(fā)精神,沒有用心去做自主品牌。之前我開了很多年的海馬汽車都沒有這么多小毛病,我不明白像一汽轎車這樣的大廠家反而這樣,轎車價格和產品品質不相符合。“他告訴記者。
談到研發(fā)投入,記者從一汽轎車近幾年年報中了解到,2013年公司投入的研發(fā)費用約為6.54億元,占公司2013年經審計的營業(yè)收入比例是2.2%;2012年公司投入研發(fā)費用約6.37億元,占公司2012年經審計的營業(yè)收入比例是2.72%;2011年公司投入的研發(fā)費用約為6.21億元。
反觀比亞迪,2013年公司投入的研發(fā)費用金額為28.7億元,研發(fā)投入占營業(yè)收入比例為5.43%。2012年公司研發(fā)投入金額為25.76億元,占營業(yè)收入比例為5.5%。2011年公司研發(fā)投入為27.7億元,占比營收比例為5.67%。
由此可以計算出,2011年,一汽轎車的研發(fā)投入是比亞迪的22.4%,2012年該比例為24.7%,2013年為22.8%。
“2012年,一汽轎車打造了一款新車銷售很慘,投資都打水漂了。其實,一汽轎車在自主品牌方面投入不少,只是都沒有見到成效,像紅旗陸續(xù)投入150億元,可是現在每月的銷量不到1000輛。“汽車行業(yè)資深專家賈新光告訴記者。
上述不愿具名的業(yè)內專家認為,“一汽轎車資源占用多,反而不如那些‘土八路’和投入較少的國有汽車企業(yè),一汽研發(fā)確實是有問題的“。