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“北京西三旗這個展廳比競品成本要削減50%。”付強信誓旦旦地告訴記者,來自經銷商層面的反饋是此言不虛,剛剛開業的北京西三旗店的投入為3500萬,的確小于競品。
除了產品力之外,未來豪華車的競爭主要是拼渠道競爭力,核心是經銷商的盈利能力,只有這一前提得到保證,渠道快速下沉和服務品質才能有所保證。
下周,寶馬在全國第400家4S店將在武漢開業,這被寶馬內部視為渠道下沉的標志性事件。除了ABB之外,二線豪華品牌中,目前最具希望的沃爾沃和英菲尼迪,都開始在渠道上發力,戴雷和他帶領的寶馬團隊入主英菲尼迪之后,重點之一也是渠道建設。
從經銷商層面來看,今年上半年,英菲尼迪的經銷商主要是在消化去年的庫存。到目前為止,英菲尼迪中國經銷商庫存指數已經回歸到了理性的1.5,那些由中日關系所引起的“老庫存”全部盤清歸零。
付強認為傳統的4S模式要發生變化,“就像早些年談國產,國產化率多少,現在已經沒有意義了。過去談多少家網點,而未來更有意義的是談滲透到什么程度,覆蓋率什么程度,談在多少城市跟消費者有接觸點。今年沃爾沃在全國有153家4S店,明年170多家,但未來三五年,談這個數字就沒有太大意義,我們更看重更如何提高滲透率。”