這個(gè)路子,我們?cè)O(shè)想要分三個(gè)步驟:第一是車型品牌,就是目前的某一汽車企業(yè)的車型,達(dá)到國(guó)際較高水平可以,進(jìn)入國(guó)際合作分工體系,具備一定的國(guó)際品牌力;第二是企業(yè)品牌,一個(gè)汽車企業(yè)往往要多種車型的品牌,但不是只有一種品牌力,而是企業(yè)整體品牌力的表現(xiàn),如人們提到沃而沃汽車,就有一種安全感更高的感知,一提到豐田汽車人們就有一種可靠便宜,省油的感知,就是說一個(gè)汽車創(chuàng)造的整體形象塑造出來了;第三是國(guó)家汽車品牌,一個(gè)汽車工業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家,往往要塑造國(guó)家汽車整體品牌,這是汽車工業(yè)高度化、全局性、完整性、開放型產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)形象,當(dāng)人們一提到日本汽車,德國(guó)汽車都有一種整體性感覺,總體上講一定是好的,適應(yīng)市場(chǎng)需求的,服務(wù)到位的形象。
現(xiàn)在中國(guó)只是在產(chǎn)品品牌上發(fā)力,而且還有許多工作要做,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)品牌的提升,這需要長(zhǎng)期的,可能是二、三十年的努力,但我們現(xiàn)在已經(jīng)打下自主研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷的良好基礎(chǔ),我們進(jìn)步是很巨大的,付出努力是非常艱辛的,非常真誠(chéng)的,非常執(zhí)著的,相信在十八大精神指引下,我們汽車自主汽車產(chǎn)業(yè)建設(shè)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)的。這才能是對(duì)我國(guó)汽車“強(qiáng)”和“創(chuàng)”一種顯示,這也是全球汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展必然性規(guī)律的東西,新能源汽車也是應(yīng)該也要這樣的要求。
●大力抓好數(shù)字化產(chǎn)業(yè)建設(shè)
當(dāng)前,全球汽車產(chǎn)業(yè)正進(jìn)入經(jīng)濟(jì)危機(jī)的復(fù)蘇時(shí)代,汽車工業(yè)正醞釀著,以信息化為標(biāo)志的高新產(chǎn)業(yè)群廣泛和深入的應(yīng)用,不斷的深透到汽車產(chǎn)業(yè)諸要素中,促進(jìn)汽車產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí),形成新興的戰(zhàn)略性產(chǎn)生產(chǎn)力,中國(guó)的汽車產(chǎn)的發(fā)展也是道循著這個(gè)規(guī)律進(jìn)行的,而大力抓好數(shù)字化產(chǎn)業(yè)建設(shè),成為實(shí)現(xiàn)汽車自主產(chǎn)業(yè)三大步驟目標(biāo)的必然之道。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì),無論是創(chuàng)新還是設(shè)計(jì)都要實(shí)行全數(shù)字化活動(dòng),這不是為了給人看,為先進(jìn)而先進(jìn),而是基于時(shí)代進(jìn)步的必然產(chǎn)物。
汽車產(chǎn)品數(shù)字化是實(shí)現(xiàn)汽車產(chǎn)業(yè)整體數(shù)字化的重要基礎(chǔ),當(dāng)前,必須集中力量把產(chǎn)品數(shù)字化工作搞好。什么是汽車產(chǎn)品的數(shù)字化?簡(jiǎn)要的說就是用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)化方法完成產(chǎn)品開發(fā)的全過程,但要指出的是數(shù)字化本身也隨著信息化的進(jìn)步在不斷提升,所以要站在全球汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)字化高度水平,動(dòng)態(tài)的、虛擬化進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)。數(shù)字化開發(fā)可以實(shí)現(xiàn)并行工程,盡可能去掉那些手工操作和串行設(shè)計(jì)方法,提高設(shè)計(jì)效果和時(shí)限性,防止錯(cuò)誤,降低成本,優(yōu)化設(shè)計(jì)目標(biāo)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)可靠性方面,要努力提高質(zhì)量數(shù)據(jù)分析和故障分析,提高產(chǎn)品運(yùn)行質(zhì)量,對(duì)于工業(yè)造型要結(jié)合中國(guó)審美特色,加強(qiáng)人機(jī)美學(xué)應(yīng)用,滿足客戶個(gè)性化需求。
對(duì)于企業(yè)數(shù)字化實(shí)質(zhì)是應(yīng)用數(shù)字化優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)管理流程上下功夫,對(duì)汽車整體設(shè)計(jì),制造、營(yíng)銷、服務(wù)都要進(jìn)行流程優(yōu)化和重組,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同應(yīng)用工程,發(fā)揮數(shù)據(jù)庫(kù)和PDM/PLM協(xié)同管理解決方案,實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈整合和財(cái)富重組,而最終走向數(shù)字化工廠水平上,實(shí)現(xiàn)人機(jī)交互,全景化空間設(shè)計(jì)平臺(tái)。
關(guān)于汽車產(chǎn)業(yè)整體數(shù)字化設(shè)計(jì)的建設(shè),可以說是基于大規(guī)模個(gè)性化定制的商業(yè)模型建設(shè)基礎(chǔ)之上。商業(yè)模型創(chuàng)新和業(yè)務(wù)流程創(chuàng)新是有區(qū)別的,業(yè)務(wù)流程著重于企業(yè)戰(zhàn)略和營(yíng)銷策略上具體過程的描述和執(zhí)行,著重于流程建模的活動(dòng),而商業(yè)模型則是從全局整體利益出發(fā),從要素層面描述企業(yè)的商業(yè)結(jié)構(gòu)構(gòu)成,收益方式,客戶服務(wù),進(jìn)行數(shù)字化指導(dǎo)性服務(wù),可以說是新興經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)一種全新的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的模式。如沃爾瑪?shù)某小⑦B鎖、電商和蘋果公司的互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)的創(chuàng)新,都是具有獨(dú)特魅力數(shù)字化商業(yè)模型的價(jià)值流。
當(dāng)前,我們汽車產(chǎn)業(yè)有少部分企業(yè)數(shù)字化工程搞的比較好,正在追趕國(guó)際跨國(guó)汽車和零部件公司數(shù)字化工程水平,但相當(dāng)多企業(yè)的數(shù)字化水平還是低下的,或比較低下。我們汽車企業(yè)不分大小都要搞好數(shù)字化工作,數(shù)字化只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),一定要努力跨越“數(shù)字鴻溝。”
●汽車頂層改革的構(gòu)思
目前,國(guó)際無論從改治、經(jīng)濟(jì)、軍事、文化等形勢(shì)都要求中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)自主建設(shè)要從突破局部創(chuàng)新形象邁向整體方向推進(jìn),這是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期,處在這樣非常急迫的汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期,我們要運(yùn)用頂層設(shè)計(jì)的思維與構(gòu)想,來進(jìn)行改革,用改革推動(dòng)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的加快發(fā)展。
——我們要用一種非常規(guī)思維,來建設(shè)汽車的自主產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵是能控制產(chǎn)業(yè)的正常發(fā)展,能沿著正確、快速、升級(jí)版的路上前進(jìn),這是極為重要的。過去傳統(tǒng)的思維常表現(xiàn)分散、重復(fù)、滯后狀態(tài)而且地方保護(hù)主義十分麻煩,總是單純的與GDP掛構(gòu),如有的人一定要看到路上前面有石頭掉下來,才趕緊躲躲,這是看到了才跟進(jìn)思維,這樣是跟不上的。現(xiàn)在我們面臨的是極為復(fù)雜,多變,不確定性的形勢(shì),要用科學(xué)、動(dòng)態(tài)、系統(tǒng)的思維去實(shí)踐,掌握客觀發(fā)展規(guī)律,引導(dǎo)汽車產(chǎn)業(yè),走向統(tǒng)籌全局發(fā)展的路上。
——我們汽車自主業(yè)產(chǎn)必須建立在國(guó)家整體工業(yè)化、現(xiàn)代化、城鎮(zhèn)化、可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)上,從中國(guó)國(guó)情出發(fā),把社會(huì)與經(jīng)濟(jì)復(fù)雜、多元、多樣、地域化特色和歷史演進(jìn)過程,和汽車與自主產(chǎn)業(yè)建設(shè)結(jié)合起來,用創(chuàng)新的制度,機(jī)制來推動(dòng)汽車自產(chǎn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,來建設(shè)新興的戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),以獲取汽車自主產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體精神和財(cái)富的紅利;